主頁 公司介紹 新聞中心 產品世界 分公司介紹 在線反饋 聯系我們    
 
 
緊跟時代步伐 始終走在前列全力推動百年棗礦實現更高質量的發展 ——董事長、黨委書記 滿慎剛 在棗礦集團2018年工作會議上的講話 2018/1/28


 
      同志們:
      這次會議的主要任務是,認真貫徹落實能源集團年度工作會議精神,系統總結2017年的工作,理性分析面臨的形勢,全面部署2018年的任務,進一步動員礦區廣大干部職工不忘初心、牢記使命,以更高質量的發展成效推動百年棗礦行穩致遠。
      一、銳意開拓進取,2017年集團公司改革發展取得新成就
      2017年是棗礦發展史上具有里程碑意義的一年。一年來,面對國企改革步伐加快、煤炭市場調控收緊、安全環保空前嚴厲等深刻變化,我們始終堅持“穩中求進、穩中求新、穩中求突破”的主基調,審時度勢、科學決策、真抓實干、迎難而上,實現了棗礦歷史最好年,企業呈現出全面、穩定、健康、協調、可持續的發展態勢。
      (一)創出“十項歷史最好水平”
1.營業收入完成1050億元,比歷史最高的2016年增加365.02億元,增幅52.52%,提前三年完成“十三五”規劃目標。
2.實際經營利潤完成65.31億元,比歷史最高的2011年增加6.43億元,增幅10.92%。
3.歸母凈利潤完成40.49億元,比歷史最高的2011年增加3.13億元,增幅8.38%,位列全省國有企業第一位。
4.資產總額完成537億元,比歷史最高的2016年增加43.41億元,增幅8.88%。
5.資產負債率完成49.8%,年度首次下降到50%以下。
6.利稅總額完成110.62億元,比歷史最高的2011年增加2.19億元,增幅2.02%。
7.職工人均收入7.78萬元,同比增幅17.7%,比歷史最高的2012年增加1.02萬元,增幅15.27%。
8.裝備投入13.88億元,比歷史最高的2011年增加4.1億元,增幅42.27%。
9.原煤入洗率、精煤回收率分別完成78.23%、80.71%,比歷史最高的2016年分別提高2.43個和3.91個百分點。
10.非煤板塊實現收入913億元、利潤12.03億元,均為歷史最好水平。
      (二)取得“十個歷史性新突破”
1.生產系統優化取得新突破。
2.勞動組織優化取得新突破。
3.重大項目建設取得新突破。
4.資本運作取得新突破。
5.“雙創”工作取得新突破。
6.壓煤村莊搬遷取得新突破。
7.“三供一業”移交取得新突破。
8.醫療健康板塊重組取得新突破。
9.干部隊伍優化取得新突破。
10.黨建工作取得新突破。
      (三)集聚了“六大新動能”
1.創新“一提雙優”生產新工藝,增強了行業影響力。
2.打造產銷深度協同新模式,增強了產品競爭力。
3.形成產業多元發展新優勢,增強了轉型支撐力。
4.培植物流貿易發展新業態,增強了轉型驅動力。
5.搭建“資信+誠信”開放發展新平臺,增強了合作協同力。
6.塑造國企黨建工作新品牌,增強了發展引領力。
      二、理性分析形勢,昂首闊步邁向時代發展新征程
黨的十九大勝利召開,中國特色社會主義步入新時代,中國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段,我們必須以清醒理性的思維,全面分析新時代集團公司面臨的機遇和挑戰,明確承擔的任務和使命,昂首邁向新征程。
一要揚長避短,牢牢掌控新時代改革發展主動權。
二要趨利避害,緊緊抓住新時代改革發展新機遇。
三要綜合施策,科學謀劃新時代改革發展新藍圖。
      三、堅持發展基調,努力開創高質量可持續發展新局面
      2018年,是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,是我國改革開放40周年,也是棗礦集團深化改革轉型、加快動能轉換、推動高質量發展、實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年。為此,確定2018年的指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以開展“不忘初心、牢記使命”學習教育為主線,聚焦“百年棗礦行穩致遠”的戰略任務,繼續堅持“穩中求進、穩中求新、穩中求突破”的主基調,落實“1345”的工作總要求,統籌推進穩增長、促改革、調結構、提質效、惠民生、防風險等工作,實現高質量可持續發展,奮力開創“實優強富”新棗礦建設新局面。
“1”,即以全面學習貫徹黨的十九大精神為統領,毫不動搖地堅持黨的領導,加強黨的建設,堅定自覺地以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,實現更高質量、更有效率、更可持續的發展。
“3”,即全力實施“三轉戰略”。推動“戰略轉移、戰略轉產、戰略轉型”,實現新舊動能轉換,為集團公司長遠可持續發展打下堅實基礎。
“4”,即牢固堅守“四道防線”。堅守“安全是必須堅守的紅線、穩定是不可逾越的底線、環保是不可忽視的生命線、黨風廉政是不可觸碰的帶電高壓線”。
“5”,即縱深推進“五個全面”。全面提升集團管控水平、全面深化企業內部改革、全面強化創新創造驅動、全面推動生產方式變革、全面推進人才強企戰略。
具體抓好以下工作落實:
(一)做實三大支撐,讓穩的基礎更加牢固。
1.壓實安全穩定責任,確保整體態勢持續平穩。堅持關口前移,
 2.加強資金鏈條管理,確保企業發展剛性所需。
3.推進人才強企戰略,確保持續發展支撐有力。
(二)瞄準三大目標,讓進的勢頭更加強勁。
1.提高供給質量,確保產銷協同向更寬領域邁進。
2.優質高效建設,確保重大項目以更快速度推進。
3.全力提質提效,確保非煤產業向更高目標挺進。
(三)釋放三大動能,讓新的機制更加彰顯。
1.釋放科技力量,全面推動生產方式變革。
2.釋放發展活力,全面深化企業內部改革。
3.釋放創新動能,全面強化創新創造驅動。
(四)聚焦三大關鍵,讓突破的領域更加拓展。
1.穩內拓外抓資源,突破接續瓶頸制約。
2.綜合施策巧應對,突破環保政策制約。
3.突出重點強管控,突破低效運行制約。
四、堅定不移貫徹黨的十九大精神,以黨建工作新成效推動各項目標任務落地生根
要將完成2018年集團公司各項目標任務與貫徹落實黨的十九大精神緊密結合,持續加強黨的建設,為企業改革發展提供堅強政治領導和政治保障。
(一)深入貫徹落實黨的十九大精神。要把學習宣傳貫徹黨的十九大精神,作為當前和今后一個時期的首要政治任務抓緊抓實。
(二)縱深推進全面從嚴治黨。要貫徹落實習近平總書記在十九屆中紀委二次全會上的重要講話精神,“重整行裝再出發,以永遠在路上的執著把全面從嚴治黨引向深入,開創全面從嚴治黨新局面”。
(三)聚力打造黨建棗礦模式。要持續推進以“一個支部一座堡壘、一個黨員一面旗幟、一個干部一個標桿”為目標引領。
(四)鞏固風清氣正政治生態。加強對權力集中、資金密集、資產聚集等重要崗位的監管,強化內部巡察、效能監察和執紀檢查,開展好專項檢查和建章立制工作,扎實做好廉潔風險防控工作。
(五)凝聚企業發展強大合力。聚焦新目標、落實新部署,需要各級黨員領導干部進一步以身作則、作好表率,團結帶領廣大職工推動企業實現高質量發展。
同志們,新時代要有新氣象,更要有新作為。今天,我們比任何時候都更接近實現百年棗礦行穩致遠的宏偉目標。讓我們以黨的十九大精神為指導,把思想和行動統一到集團公司各項安排部署上,以時不我待、只爭朝夕的精神,堅定信心、埋頭苦干、乘勢而上,為不斷開創“實優強富”新棗礦建設的新局面,實現職工群眾對美好生活的新期待而努力奮斗!

 

 

 


 

小丑完整版-小丑在线观看免费-小丑高清在线